上海亚太装饰苏州夜场小费多少

　　现任领导 现任主席王安忆，副主席：孙颙、赵长天、叶辛、赵丽宏、王纪人、陈思和、秦文君、任仲伦、陈村（杨遗华）、王晓明，秘书长：臧建民。 专业委员会 小说专业委员会 主 任：王晓玉 副主任：沈善增、张重光 散文专业委员会 主 任：褚水敖 副主任：陆幸生、马尚龙、徐春萍 理论专业委员会 主 任：王纪人 副主任：郜元宝、杨 扬 诗歌专业委员会 主 任：季振邦 副主任：田永昌、朱金晨 儿童文学专业委员会 主 任：梅子涵 副主任：周基亭、刘保法 古典文学专业委员会 主 任：孙 逊 副主任：黄 霖 戏剧影视文学专业委员会 主 任：汪天云 副主任：李云良 外国文学专业委员会 主 任：陈建华 党务 上海作协党组书记：孙颙， 党组成员：赵长天、臧建民。

　　上海亚泰建设集团有限公司是一家拥有房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、钢结构工程专业承包壹级、建筑装修装饰专业承包壹级、机电设备安装工程壹级的公司

　　上海临港亚太运营中心怎么样说到上海海事大学，我本人就是物流工程学院物流工程专业的大三学生，可以非常肯定的说是一所非常优秀的大学。在东海之滨，远离市区，安静优雅，学术气息浓厚，让人能够时刻保持一颗冷静的心来思考问题。校园设施齐全，师资力量雄厚，有一个良好的学习氛围。校园开阔，绿树林英，海风拂面，空气清新，不知不觉的感觉轻松自在。每个事物都有俩面性的，这里交通不是很方便，目前到最近的地铁站，龙阳路路站都要坐一个小时的车，不过很快16号线就要开通，那样就方便多了。上海 intel亚太研发中心 怎么样克莱斯勒亚太投资有限公司， 上海申美饮料，

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　　你还在为身边的亲人发生一些事故急用钱时，四处借钱而全遭拒绝而感到气愤吗？

　　这个社会，谁都靠不住，没有谁会真正的心疼我们，除了我们的父母，我们身为人子

　　我们的父母每天关心我们吃的好不好，睡的好不好，而他们却省着一分一厘，难道我们不觉得羞愧吗？

　　这个社会，只有你有了钱，别人才会尊重你，才会把你当人看，我们活着才有自尊，才能抬头挺胸

　　而这一切，都把他交给我们吧，我们会帮助你实现你的梦想，这里是你圆梦的场所，

　　关注 夜场辉哥 V信号上海亚太经合组织意义这是APEC首次在中国举办的会议，是一次举世瞩目的世纪盛会。在友好、商、 求实的气氛中，与会成员领导人围绕“新世纪、新挑战：参与、合作，促进共同 繁荣”的主题，就当前世界经济形势、人力资源能力建设和APEC未来发展方向等 问题深入地交换了意见；就加强多边贸易体制，推动亚太地区贸易投资自由化和 经济技术合作等问题阐述了各自的观点，形成了广泛的共识，达成了《领导人宣 言》及相关。上海最大的商场叫什么？历经数次开业未成，位于地铁二号线上海科技馆站厅内的亚太盛汇广场——这个上海乃至全国面积最大的地下商场，日前终于迎来“绝好”机会：在刚刚结束的香港商品上海招商会上，数百家香港本地品牌决定将于10月1日－10月7日首次北上上海展览，在亚太盛汇参加上海首个CEPA商品展示。 亚太盛汇将借此打造上海首个CEPA概念商场。目前，亚太盛汇北广场已经装修完毕，南广场将于今年9月底完成装修，整个广场计划年底开业。 打造CEPA概念上海哪家装饰公司做过美国万豪酒店的装修？急上海的装饰单位就下面这些了，如果全国选择那就多了： 1、上海新丽装饰工程有限公司（北京金融街丽思卡尔顿饭店、北京华贸中心丽斯卡顿酒店、上海明天广场JW万豪酒店） 2、上海康业建筑装饰工程有限公司（上海明天广场JW万豪酒店、新梅万豪、扬子江万丽、新发展亚太万豪、明捷万丽、万豪虹桥、波特曼丽兹卡尔顿、西藏大厦万怡、） 3、上海大华装饰工程有限公司（上海雅居乐万豪酒店、苏州尼盛万丽酒店、上海明天广场JW万豪酒店） 4、上海中建八局装饰有限责任公司（上海齐鲁万怡大酒店）世界上最著名的室内设计师Ronnie Choong Swee Beng (马来西亚) 亚太空间设计师协会(APSDA) 主席 马来西亚室内设计师协会(MSID) 主席 国际室内建筑师设计师联盟(IFI) (2007-2009)执行理事成员 RONNIE CHOONG先生是位资深室内设计师,创意空间设计师,1987年创办了S.I. Design Sdn. Bhd.公司, 经过多年发展壮大, 如今已成为马来西亚首屈一指的设计师公司, 拥有40多位专业职员, 占地8600平米, 座落于马来西亚的中心地带---吉隆坡。 Ms. Farida Alaydroes (印尼) 印尼最受尊敬的室内设计师，印度尼西亚室内设计师协会(HDII)会长 (2005-2008) 。 毕业于旧金山艺术学院, Kansas大学, 美术学士,主修室内设计和办公管理; 致力于人居环境,办公商业大楼，主题展示厅,学校，酒店类等国际化工程的设计,拥有超过17年作为专业资深室内设计师的工作经验; Geoff Fitzpatrick(澳大利亚) 澳大利亚设计协会(DIA) 理事长 演讲主题: 澳洲室内设计主流中的现行案例 Geoff Fitzpatrick先生是一个资深的专业家具设计师，担任澳大利亚设计协会(简称DIA)的理事长，他曾是美国著名品牌BTR Nylex的首席设计师，在马来西亚纺织公司管理阶层任职五年，也担任过澳大利亚商业家具公司的营销总监，主导整个亚太地区的市场营销;他曾是CDe集团的总经理，是家具制造行业的专家;在墨尔本的Monash大学发表过家居设计的演讲。 James Harper(澳大利亚) BrookingHarper 公司总裁 澳大利亚设计协会(DIA)理事 毕业于澳洲Adelaide大学,建筑学士学位,在澳洲和英国的设计领域有多年的工作经验;在伦敦著名的多方位设计顾问公司工作数年后,James先生作为合作人加入了摩尔本的GEYER设计公司,主要负责专卖展示厅的设计,多年的设计实战工作经历加上他作为CPd公司(一家绘图设计公司)总经理的管理经验。 Maythinee Suwannabunya(泰国) 泰国室内设计师协会(TIDA) 主席.Ms. Maythinee Suwannabunya ，前理事会成员,泰国注册建筑师, KING MONGKUL建筑协会第一任副主席, 美术学院校友会前任会长。 龚书章(台湾) 台湾著名建筑师，原相联合建筑师事务所 主持建筑师，AURA Architects & Associates Partner。 哈佛大学设计硕士、建筑硕士 梁景华(中国香港) 香港室内设计协会副会长 香港PAL设计公司 总经理 香港十大室内设计师之一 近期代表作品有世界最大型之球会--深圳观澜湖高尔夫球会所等。过去两年间获得奖项包括: 2005年”透视”设计认可大奖服务业设计酒店金奖、Spa银奖、2005年香港设计师协会 - 室内设计会所及酒店组别优异奖、2005年亚太区室内设计大奖商业组金奖、银奖。 来增祥(中国) 上海同济大学建筑系博士生导师 一级注册建筑师 中国室内建筑师学会副会长 上海市人民建设中心专家组组长 国务院津贴专家 长期从事建筑设计，室内设计的教学工作以及建筑与室内设计的工程实践。曾获上海市重点工程个人立功奖章、上海优秀建筑装饰专业设计一等奖、北京人民大会堂国宴厅装饰设计荣誉证书、北京人民大会堂上海厅装饰设计荣誉证书等奖项。 松尾光伸 先生 (日本) 亚洲著名雕塑大师、环境艺术大师，曾任亚洲基础造型学会秘书长。 Marco Denicolo(意大利) 意大利著名室内设计师、家具设计师， CASA INLUCE 总经理 。 叶 青(中国) 建筑学硕士，高级工程师 一级注册建筑师 深圳市建筑设计研究总院副院长/执行总建筑师 深圳市建筑科学研究院院长 深圳市建筑节能重点实验室主任 深圳市节能检测评价中心主任 深圳市建筑节能检测评价中心主任 建设部节能专家委员会委员 建设部住宅设计与产业现代化技术专家委员会委员 深圳市人大常委会城市建设和环境资源保护工作委员会委员 深圳市规划委员会法定图则委员会委员著名建筑装饰（室内设计）设计师，以及作品。。。？Ronnie Choong Swee Beng （马来西亚） 亚太空间设计师协会(APSDA) 主席 马来西亚室内设计师协会(MSID) 主席 国际室内建筑师设计师联盟(IFI) (2007-2009)执行理事成员 RONNIE CHOONG先生是位资深室内设计师,创意空间设计师,1987年创办了S.I. Design Sdn. Bhd.公司, 经过多年发展壮大, 如今已成为马来西亚首屈一指的设计师公司, 拥有40多位专业职员, 占地8600平米, 座落于马来西亚的中心地带---吉隆坡。 Ms. Farida Alaydroes （印尼） 印尼最受尊敬的室内设计师，印度尼西亚室内设计师协会(HDII)会长 (2005-2008) 。 毕业于旧金山艺术学院, Kansas大学, 美术学士,主修室内设计和办公管理; 致力于人居环境,办公商业大楼，主题展示厅,学校，酒店类等国际化工程的设计,拥有超过17年作为专业资深室内设计师的工作经验； Geoff Fitzpatrick（澳大利亚） 澳大利亚设计协会(DIA) 理事长 演讲主题: 澳洲室内设计主流中的现行案例 Geoff Fitzpatrick先生是一个资深的专业家具设计师，担任澳大利亚设计协会（简称DIA）的理事长，他曾是美国著名品牌BTR Nylex的首席设计师，在马来西亚纺织公司管理阶层任职五年，也担任过澳大利亚商业家具公司的营销总监，主导整个亚太地区的市场营销；他曾是CDe集团的总经理，是家具制造行业的专家；在墨尔本的Monash大学发表过家居设计的演讲。 James Harper（澳大利亚） BrookingHarper 公司总裁 澳大利亚设计协会(DIA)理事 毕业于澳洲Adelaide大学,建筑学士学位,在澳洲和英国的设计领域有多年的工作经验;在伦敦著名的多方位设计顾问公司工作数年后,James先生作为合作人加入了摩尔本的GEYER设计公司,主要负责专卖展示厅的设计,多年的设计实战工作经历加上他作为CPd公司(一家绘图设计公司)总经理的管理经验。 Maythinee Suwannabunya（泰国） 泰国室内设计师协会(TIDA) 主席.Ms. Maythinee Suwannabunya ，前理事会成员,泰国注册建筑师, KING MONGKUL建筑协会第一任副主席, 美术学院校友会前任会长。 龚书章(台湾) 台湾著名建筑师，原相联合建筑师事务所 主持建筑师，AURA Architects & Associates Partner。 哈佛大学设计硕士、建筑硕士 梁景华（中国香港） 香港室内设计协会副会长 香港PAL设计公司 总经理 香港十大室内设计师之一 近期代表作品有世界最大型之球会——深圳观澜湖高尔夫球会所等。过去两年间获得奖项包括： 2005年”透视”设计认可大奖服务业设计酒店金奖、Spa银奖、2005年香港设计师协会 - 室内设计会所及酒店组别优异奖、2005年亚太区室内设计大奖商业组金奖、银奖。 来增祥（中国） 上海同济大学建筑系博士生导师 一级注册建筑师 中国室内建筑师学会副会长 上海市人民建设中心专家组组长 国务院津贴专家 长期从事建筑设计，室内设计的教学工作以及建筑与室内设计的工程实践。苏州夜场小费多少曾获上海市重点工程个人立功奖章、上海优秀建筑装饰专业设计一等奖、北京人民大会堂国宴厅装饰设计荣誉证书、北京人民大会堂上海厅装饰设计荣誉证书等奖项。 松尾光伸 先生 (日本) 亚洲著名雕塑大师、环境艺术大师，曾任亚洲基础造型学会秘书长。 Marco Denicolo(意大利) 意大利著名室内设计师、家具设计师， CASA INLUCE 总经理 。亚太国际塑料橡胶工业展览会怎么样2015年上海新国际博览中心展会信息上海新国际博览中心将要举办的展会 展会时间1 2SNEC第九届(2015)国际太阳能产业及光伏工程(上海)展 2015-4-28至2015-4-302015上海包装和食品加工技术展 2015-5-6至2015-5-82015上海航空清洁用品与设备展 2015-5-6至2015-5-82015上海航空用品与客舱服务展 2015-5-6至2015-5-82015中食展 2015-5-6至2015-5-82015第十六届中国国际给排水水处理展览会-推荐 2015-5-6至2015-5-82015上海美博会 2015-5-19至2015-5-212015中国国际汽车制造业博览会 2015-5-19至2015-5-212015上海国际齿轮传动及装备展览会 2015-5-19至2015-5-21 2015第十四届上海国际日化原料包装机械设备展览会 2015-5-19至2015-5-21CFPE2015第十届中国食品包装与加工设备展览会 2015-6-10至2015-6-122015上海第109届中国文化用品商品交易会 2015-6-10至2015-6-122015上海航空清洁用品与设备展 2015-6-10至2015-6-122015上海数字化工厂与智能制造技术展 2015-6-10至2015-6-122015上海食品、肉类及水产品展 2015-6-10至2015-6-122015中国（上海）压铸展览会 2015-6-10至2015-6-122015第二届上海国际航空维修及工程技术展览会 2015-6-10至2015-6-12 2015年第109届中国文化用品商品交易会 2015-6-10至2015-6-12 第109届中国文化用品商品交易会 暨中国国际制笔文具博览会 2015-6-10至2015-6-122015上海食品加工技术与装备展 2015-6-24至2015-6-262015上海健康与营养保健品展 2015-6-24至2015-6-262015上海生化、分析仪器与实验室装备展 2015-6-24至2015-6-262015第十七届亚洲食品配料、健康天然原料中国展 2015-6-24至2015-6-262015第十届中国国际淀粉及淀粉衍生物（上海）展览会 2015-6-24至2015-6-262015第十七届上海国际别墅及商业建筑配套设施博览会 2015-6-30至2015-7-2第十一届中国（上海）国际建筑保温暨外墙装饰材料展览会 2015-6-30至2015-7-22015上海绿色建筑建材博览会 2015-6-30至2015-7-22015上海建筑节能及新型建材展 2015-6-30至2015-7-22015上海室内供暖系统及建筑新能源设备展览会 2015-6-30至2015-7-22015上海空气净化展 2015-6-30至2015-7-22015年第十届上海国际户外家具展 2015-6-30至2015-7-2 2015上海空气净化展 2015-6-30至2015-7-2ISPO SHANGHAI 2015 2015-7-2至2015-7-42015第十四届上海国际触摸屏展览会 2015-7-7至2015-7-9第15届CBME中国孕婴童展、童装展 2015-7-22至2015-7-242015第109届中国日用百货商品交易会暨中国现代家庭用品博 2015-8-6至2015-8-82015日用百货商品交易会 2015-8-6至2015-8-8 2015上海百货会 2015-8-6至2015-8-82015中国上海进口食品与饮料博览会 2015-8-26至2015-8-282015上海餐饮连锁加盟展 2015-8-26至2015-8-28第七届中国国际海洋石油天然气展览会 2015-8-26至2015-8-28 第七届中国（上海）国际电池工业展览会 2015-8-26至2015-8-28 2015上海调味品展 2015-8-26至2015-8-28 2015上海食品加工机械展 2015-8-26至2015-8-28 2015上海餐饮连锁加盟展 2015-8-26至2015-8-28APPLAS2015第十四届亚太国际塑料橡胶工业展览会 2015-9-1至2015-9-4中国特许展·上海站2015上海第12届特许加盟展览会 2015-9-3至2015-9-5第十一届广州国际LED展（上海站） 2015-9-16至2015-9-192015上海智慧教育及在线-9-17至2015-9-19亚太室内设计大赛什么时候开始2009年中国风亚太室内设计精英邀请赛（参赛截止：2009-8-15） 赛主题 中国元素 大赛展览 一、展示时间 2009年10月17日-20日 二、展示地点 2009杭州西湖国际博览会--中国（杭州）国际文化创意产业博览会主会场 三、展示形式 1、亚太各参赛或地区作品展示专区 2、国际知名设计团队展示专区 组织机构 大赛组委会机构组成：亚太建筑师与室内设计师联盟（IAI）、亚太室内设计双年大奖赛组委会、杭州西湖国际博览会组委会、中国（杭州）国际文化创意产业博览会组委会 大赛支持机构：国际室内建筑师设计师团体联盟（IFI）、亚太空间设计师联合会（APSDA）、世界工业设计师联合会(ICSID) 大赛承办机构：上海凯科商务咨询管理有限公司、香港基石设计顾问有限公司 大赛合作机构：马来西亚堪舆协会、台北市室内设计装修商业同业公会、新加坡室内设计师协会、马来西亚室内设计师协会、印尼室内设计师协会、韩国室内设计师协会等 大赛议程 一、启动 2009年3月23日,于香港举行大赛启动仪式，并举办新闻发布会。 二、征集 2009年3月23日-8月15日通过亚太各国设计协会、团体机构,邀请当地具影响力的设计师代表递交符合大赛主题的设计作品。 国内作品参与由亚太建筑师与室内设计师联盟（IAI）负责审核，并在确认符合大赛要求后邀请加入大赛。 三、评审 2009年8月20日-9月30由大赛评审委员会成员对参赛作品进行评审，最终评审结果由评审委员主席封缄。直至2009年10月17日颁奖典礼现场启封。 四、颁奖 2009年10月17日杭州西湖国际博览会、中国（杭州）国际文化创意产业博览会开幕期间，举行盛大颁奖典礼。由现场颁奖嘉宾启封大赛评审结果，并向获奖设计师颁发荣誉证书。 五、展览 邀请赛作品在2009年10月17日-20日杭州西湖国际博览会、杭州国际文化创意产业博览会期间，按和地区专题展出，同期举行获奖设计师交流以及专家点评等现场活动。 六、作品集及巡展 所有参赛作品制作成册，在中国及亚太地区发行。获奖作品将在中国及亚太各国巡回展出。 参赛类别 一、商业空间 各种商业空间，如专卖店、零售商店、美容沙龙、美体中心、迪斯科舞厅、 卡拉OK包房、机场休息大厅、戏院和电影院等。 二、餐馆空间 各种样式餐饮店、餐饮娱乐区等。 三、酒吧空间 各种样式酒吧, 休闲娱乐区，酒店大堂吧等。 四、酒店空间 所有的酒店相关设施，如各类商务酒店、都市酒店和度假酒店等。酒店类别认定的标准是室内建筑设计项目必需包括客房，大堂和咖啡厅等空间。 五、住宅空间 各类居住空间，包括别墅，大居室、阁楼和小公寓等。 六、方案类 不分任何类别的设计方案。 参赛细则 一、参赛需提供以下文件 1、按照要求填写完毕的参赛登记表 2、参赛作品的设计说明文字 3、打印的参赛平面设计图（A4） 4、打印的参赛作品图片（A4，最多10幅图片） 5、设计师个人或团队数码相片 6、所提供参赛作品的设计时间必须为2008年1月之后 包括上述数据以JPG格式在内的CD-ROM光盘一式两份，其中设计说明以word文档形式，图片要求不低于350dpi。 二、参赛报名费 1、国际参赛设计师 150美金/每件作品 2、中国内地参赛设计师 800人民币/每件作品 三、因参赛发生的交通、通讯、邮寄等费用由参赛设计师自理 四、允许参赛者以团队名义参赛。 五、允许每个参赛者提供多份作品参评，但每份参赛作品均需提交包含上述内容的参赛材料。 六、主办方将对参赛材料进行形式审查，不完整、不正确或不符合参赛要求的参赛材料将视为无效或作废，举办方有权取消任何未能提交完整参赛材料或者提交的参评材料不符合本规则要求的参赛者的参赛资格。 七、参赛者在提交作品时，请选择所属的类别，无法确定，或项目功能无法归属在现在的类别时，可由评委决定其所属类别。 以上信息来自赛才网中原工学院的艺术生在哪个校区，请问这个学校的艺术设计专业好吗，好就业吗中原工学院原名郑州纺织工学院，是原纺织工业部直属的八大高校之一。纺织，服装，机械自动化是王牌专业。要看你是被哪个专业录取的，艺术设计（服装设计，环艺设计，装潢设计，服装表演方向），动漫，摄影专业属于服装学院，艺术设计学院，还有国际教育学院（对外合作办学），这些专业在南校区，就是郑州南大学城。而艺术设计（服装，纺织品艺术设计方向）（对外合作办学）属于亚太国际学院，在北校区，位于中原路桐柏路交叉口！ 就专业来讲，服装，纺织是王牌专业，服装设计今年的排名是全国12位，河南省第一位，服装设计与表演也是屡获大奖，国庆河南彩车就是由我们艺术设计学院设计的，上海世博会河南馆工作人员的服装是由我们服装和亚太学院设计。 我校艺术设计有硕士学位点，艺术设计各专业，在河南总体来讲实力还是相当不错的了！ 我就在中原工学院亚太国际学院，今年大二了，纺织品艺术设计（家纺设计方向） 祝贺你即将踏入大学的殿堂，祝你大学生活愉快！宜家(深圳)采购中心宜家亚太采购中心 中国贸易中心 华南总部落户深圳 欧洲城宜家深圳商场暨中国南方贸易中心昨日破土动工，该项目建成后，将成为宜家亚太采购中心。 整个‘欧洲城’项目将在明年初以前陆续开工建设，于2008年初开业。深圳宜家(IKEA)是其中占地和建筑面积最大的项目。 据了解，欧洲城还将会聚欧洲另外三大零售业巨头--英国的百安居、德国的麦德龙、法国的迪卡侬，他们有意把深圳作为其采购流通环节的重要一环，或是采购中心或是区域总部将会迁到深圳。 宜家历经4年落户深圳 到本月底，宜家在中国内地将有4家店开业。而在广东，宜家目前只在广州有一家店。 ‘我曾经想过这一天永远不会到来，但今天却终于实现了。’宜家亚太地区总裁杜福延在开工典礼上的讲话折射出该项目经历的曲折历程。 深圳南山区委书记叶民辉也表示，四年的艰难历程让人感觉到今天的珍贵。 据了解，‘欧洲城’是叶民辉在任深圳市外经贸局局长时命名的。他说，‘欧洲城’项目是深圳市的重大招商引资项目，也是完善南山商业网点布局、大力发展第三产业的重要举措。根据2005年4月深圳市发布的《深圳市商业网点规划(2006-2010)》，欧洲城项目所在的沙河东片区被规划定位为深圳市八大特色商业区之一，其定位是:‘将建成面向珠三角、国际知名品牌聚集的家居装饰特色商业区’。 借商业连锁网络推销中国产品 欧洲城包含了家居、建材、运动休闲、综合性超级市场多种商品经营，可以为顾客提供更加独特的购物享受。 叶民辉对记者表示，当初商洽引进该项目时，除了考虑吸引这些跨国巨头在深圳开店及推销产品外，一个很重要的意图是希望这些跨国连锁巨头在深圳设立其亚太乃至全球的采购中心，有效推动中国制造业出口。 有关人士指，欧洲城将提升深圳对华南及珠三角地区相关制造业的辐射能力，加快深圳成为区域物流及采购中心的步伐。 欧洲城项目位于北环大道、沙河东路及广深高速的交汇处，占地10.5万平方米，规划建筑面积10万平米以上，计划投资总额超过10亿元人民币。欧洲城包含了家居、建材、运动休闲、综合性超市等多种经营。积极推动这一项目的南山区委书记叶民辉介绍说，欧洲城既是一个采购区又是一个休闲区，故采用了“摩尔”的形式。 唐芬 女士 电线 手机: 传线年，先后于上海、北京、广州、成都落脚的宜家终于决定“杀入”深圳，于4月16日在深圳南山欧洲城开设其在华南地区最大的标准门店。3月21日，宜家中国区销售经理，33岁的Jon Abrahamsson(以下简称Jon)来到深圳，接受了深圳新闻网记者专访。 记者:能简要介绍一下即将在深圳开设的这家门店吗? Jon:宜家在深圳的门店将是宜家在华南地区的最大门店，与中国的其他门店相比，也将是最现代的宜家。门店面积3万平米，包含7500多种家居解决方案，750个座位的餐厅以及1200个停车位。而最令我自豪的，因为了解深圳人对美食有多大热情，深圳门店有了全中国第一个完整的厨房系列。 记者:宜家进入中国近10年，目前已经在北京、上海、广州和成都4个城市开设了门店。且宜家很早就在深圳设立了采购中心，为什么现在才选择在深圳开设新店?深圳宜家与中国其它城市的宜家门店相比会有何不同? Jon:这中间的过程非常复杂，宜家的选址是一个很复杂的过程，但是最令人高兴的是它就要开了。深圳宜家与宜家在中国的其它门店相比，有最完整的厨房系列，这是其它的中国市场无法呈现的，且深圳宜家根据深圳人的需求做了一些调整，它将很有时代气息，在阳台的利用方面提供许多很好的解决方案。并且深圳一家的停车位和餐厅都更大。 记者:深圳宜家新店选址于南山区欧洲城，百安居的新店也在欧洲城，是否觉得存在竞争关系? Jon:我们很高兴我们的邻居是百安居。对于这一点我非常满意。这将有助于在短时间内形成一个商圈，让市民在改善家居方面有更好的认知。让他们觉得这是他们应该来的地方。这样有利于把这里建成一个新兴的家居商圈。 记者:深圳有诸多家具零售企业，如百安居、乐安居等等，您觉得与它们相比，宜家的竞争力和优势在哪里? Jon:宜家的最大优势，在于对家居知识的掌握，并在过去60年专注于此。宜家提供的是整体的解决方案，无论从沙发到装饰到布艺，宜家都有独到的见解和解决方案，其产品系列涵盖家居生活的每一个方面。宜家的优势还在于产品中蕴藏的热情和灵感。 记者:您对深圳家居零售市场有何看法，您觉得深圳的家居零售市场处于一个什么阶段?与北京、上海等地相比是否成熟? Jon:深圳家居零售市场是一个巨大的发展中的市场。从家居制造的家渡看，深圳已经是成熟的市场。深圳家居市场与北京、上海的市场很相似，都处于比较成熟的阶段，有很多知名品牌和本地制造商的存在，有些品牌在深圳市场的表现还是最好的。深圳的家居市场是很有竞争力的市场。 记者:进入深圳市场后，宜家应该给自己制定了一个销售目标?这个目标是什么? Jon:进入深圳市场一年内，最重要的目标将是吸引尽可能多的访客，让尽可能多的人到达宜家。我希望一年中可以有500万访客。销售方面，我们不认为数字是最重要的，多少人到达比较重要。希望短时间内，宜家能进入深圳市民的生活。 记者:深圳的家居零售市场经常用降价、打折等方式希望吸引尽可能多的顾客，宜家在开业之初，会不会也采用一些优惠活动吸引顾客? Jon:我觉得最重要的是成功地开业，商场本身就是一个最大的吸引点。在零售业市场，的确有这种风气(打折，降价)，宜家是一家看长远的公司，宜家要让大家觉得这是一个物有所值的地方，因此不会通过拼价格的方式来招徕客人。 记者:在外国，宜家如同一个家居超市，所售卖的物品价格也不高，但是这样的价格到了中国，就显得有点高了，宜家的商品甚至上成为某种意义上的奢侈品?宜家有没有考虑降低商品价格，让更多的中国老百姓可以很容易地购买到宜家的东西? Jon:这是一个很好的问题。10年来，正式考虑到此种需要，在中国市场，宜家的商品价格已经下降了60%之多。并且宜家仍然致力于更多幅度地降低中国市场的商品价格。降低商品价格的方法是开更多的商场，有更大的销量。在中国，我们通过优化供应商渠道来达到此种目的。但是需要强调的是，在此过程中，宜家并不会为质量问题妥协。我们仍然提供高品质的方案，然后让更多人觉得其实宜家的东西还是挺便宜的。 记者:深圳是个移民城市，您了解深圳人的生活习惯吗?宜家会否因此而提供一些不一样的服务? Jon:说实话，我的了解不是很多，但是也看到了一些。深圳人总是喜欢把阳台当成另一个房间，当成储物的地方。其实阳台在家中应该是最能够让你放松的地方。宜家想告诉大家，阳台也可以成为一个比较好的休闲场所。所以，深圳的宜家在阳台的利用方面也提供许多很好的解决方案。 进入中国8年之久的瑞典宜家家居在华开店的速度与商品降价幅度，可以用“龟兔赛跑”来形容，8年来，在华只开了3家店，而过去5年其在华所售商品价格却下降了54%。 宜家亚太区总裁杜福延日前在接受上海证券报专访时透露，宜家下一步将会在华开设更多的商店，进入更多的城市，但不会以并购其他零售商的方式在华扩张，而坚持自己买地、自己建卖场。 杜福延说:“宜家在华扩张将以单独投资为主，如果在华建5到10家店，宜家在中国的店面数量就占到其全球店面总数的重要份额。” 截至2006年8月，宜家在全球34个和地区共建有239家商店，宜家分别于1998年、1999年和2005年在上海、北京和广州建立了三家商店。其中，北京店的营业面积达4.3万平方米，是宜家全球第二大标准店，仅次于位于瑞典的全球第一大店斯德哥尔摩店。杜福延称，2006财政年度，宜家在华的销售额仍比去年增长30%。 相对于外资百安居，内资东方家园，宜家的扩张速度实在是慢了一拍。杜福延却认为，宜家是一家私人公司，不是上市公司，不会为股东利益而牺牲什么，宜家看得更长远，不求快速回报，所以每个项目要的都是长期投资。 “宜家每一个新店项目都有很大的资金投入，我们需要更加谨慎的扩张。”杜福延说道。 杜福延所说的单独投资，就是宜家一贯坚持的买地自建卖场的经营方式。宜家最初在北京、上海都是租地开店。但寻找到合适地段后，先后关闭了老店，重新自建新店。其中上海新店共投资了6000万美元，而北京则高达近1亿美元。 杜福延透露，宜家今年年内将进西部城市成都开店，而其在深圳的第一个自建店将在2007年初破土动工，广州的自建店项目也在紧锣密鼓地进行。而据海外媒体报道，宜家计划在今后5年内开设7家分店。 由于宜家并不是纯粹的零售商，还拥有强大的上游生产能力。其所有的产品都是自行设计，拥有自己的工厂。这样，宜家就不象其它零售商一样，受制造商要求更快扩张渠道的压力。目前宜家全球商品的23%来自中国。宜家2005财政年度(2004年9月1日-2005年8月31日)营业额为148亿欧元。 下一步策略是继续降价 为了与对手竞争，宜家在中国也习惯并运用了价格战。自从1998年以来，宜家在中国市场销售的产品价格降幅已达54%。宜家亚太区总裁杜福延表示，尽管宜家在全球的商店每年都会降价，但在中国的降价幅度最大，很多产品在中国的售价是全球239店中最低价。 据贝恩管理顾问公司估计，中国不断增长的个人家装市场目前规模已达150亿美元，宜家在这一市场的占有率为43%。 降价的同时，宜家也正在努力降低成本。2004年，宜家将亚太区的采购中心从新加坡搬到上海。目前宜家在中国共有370多家供货商，200多家加工工厂，这是宜家能降价的重要保障。 杜福延说，宜家用更好的方式降低成本，由于宜家在销售量的增长拉动了大量采购，单价也能降低，公司不断增长的销售量也使宜家获得了竞争优势。 杜福延称，2007财政年度，宜家计划在华的销售额增长达到40%的目标，在华的重点仍然是继续降低产品价格，带有宜家特色的新低价格幅度也会做相应的改动，并有更多的新产品出现在市场上。而宜家今年将锁定所有女性消费者为目标消费人群，将目标客户由白领阶层调整为女性消费者。 相关专题:品牌收购 延伸阅读:宜家在华商品目录大瘦身 正当百安居和供应商们闹得不可开交的时候，全球最大的家居用品零售商宜家加快了自己布局中国的步伐。 8月30日，在“2008财政年度媒体见面会”上，宜家对外透露了自己在中国的“野心”:明年将在南京、深圳、大连三地增开3家新店，并将以每年新开2-3家商场的速度进行扩张。其中，位于大连的新商场将超过目前北京宜家的规模和容量，一跃成为整个亚太地区规模最大的宜家商场。 从1998年进入中国到现在，宜家在中国总共才拥有上海、北京、广州、成都4家店。与9年4店相比，每年2-3家店的开店速度似乎有点快。 宜家中国区总裁杜福延认为，宜家之所以决定加快自己的开店速度，是因为经过多年的摸索，终于找到了成功的商业模式，同时也预示着宜家在中国的业务发展进入了第三个阶段。 三个阶段 1998年，来自瑞典的宜家集团正式进入中国市场，在上海开设了自己的第一家店。那时在宜家的全球版图中，中国只不过是宜家的一个比较重要的加工地和采购地。 这种忽视直接导致了宜家在中国的业务发展速度极其缓慢。除了上海的第一家店外，5年时间宜家在中国仅仅依靠两家店苦苦支撑。 在杜福延看来，这5年是宜家进入中国的第一个阶段，他称之为“初入期”。在这个时期，宜家渐渐发现中国的消费者虽然都很喜欢宜家的产品，却不喜欢宜家商店内商品的价格。但是由于商店的数量和规模都有限，宜家很难做到大幅度降价来迎合中国的消费者。 进入中国5年后的宜家，也在寻求变化，但手段显得保守。宜家开始扩大旧店的规模，将其按照欧洲的宜家商场的标准进行改迁。宜家在中国的发展也由此进入了第二个阶段，即“标准化时期”。 经过“微调”的宜家逐渐尝到甜头。最新公布的数据显示，2007财年宜家在中国的4家商场取得了不菲的成绩，在中国的销售额增长了38%，有超过1400万消费者访问过宜家。 然而，在宜家的全球版图中，宜家(中国)的销售额所占销售比例依然很小，仅为1%左右，占亚太区比例也只有35%至40%，这显然与宜家在全球市场的地位很不相称。 “从2008年开始，宜家将加快开店的步伐，目标是以每年新开2-3家新店的速度逐步覆盖国内的一二线城市。南京、深圳、大连的新商场将在明年会与消费者见面。”杜福延在谈到宜家的扩张计划时显得有点激动。宜家(中国)的发展也随之进入了第三个阶段，即“快速发展期”。 与南京、深圳、大连三家新店同期建立的还有上海二店。宜家中国区公关经理许丽德向记者透露，目前上海二店的选址工作已经完成，2009年和消费者见面。据悉，上海二店届时将成为宜家的全球第三大店。 在华南地区，广州市荔湾区已经与宜家签订了《投资合作意向书》，预计投资5000万美元，将建成华南最大的宜家商场。 如果这些计划都能实现，那时在东北、华北、华东、华南、西南地区都能看到宜家的影子，宜家也将借此完成对中国的“半壁江山”的布局。 宜家模式 在欧洲市场上，宜家的商品被认为是低端消费品。而在中国，宜家的商品却一直被认为是“奢侈品”，顾客往往对宜家的商品非常满意，但对宜家的价格却望而却步。 之所以会这样，是因为宜家的产品都是自主设计和生产的，商品的定价则以欧元为标准。这种定价标准就直接导致了宜家的产品“叫好不叫座”。 “1欧元在欧洲买不到什么东西，但是在中国，10块钱却可以买到不少的东西。”杜福延如是分析了1欧元和10元人民币之间的差别。 因此，“降价是宜家在中国最好的竞争策略”。 为了更大程度地降低产品的成本，2003年以来宜家不断加大“本土化采购”的力度，先后建立了哈尔滨、青岛、上海、广州、云南5个采购中心，这使得宜家在中国的采购量不断攀升，占到了其全球采购总量的20%以上，并超过波兰，成为宜家在全球最大的采购国。 与此同时，宜家还不断完善自身的物流体系。两个多月之前，宜家在上海奉贤设立的物流分拨中心启动建设，该项目计划将投资超过1.2亿美元，仓储容量超过30万立方米。这个基地建成之后将成为宜家整个亚太地区的战略采购中心。 宜家商场的所有产品，都源自于宜家瑞典总部的研究中心。该中心负责宜家所有产品的设计和研发，由宜家分布在世界各地的数千家供货商分别完成生产加工，最后根据全球259家宜家商场的具体要求，经过当地的采购中心集中采购完成进货。 “在供应链上，宜家自己操持着上游的研发设计以及下游的分销，而把中间利润微薄的制造外包出去，这是它能在世界家居市场上保持低价而又无法被简单复制的根本原因。”宜家中国区销售经理艾森永自豪地说。 经过本土化采购、完善物流体系等一系列举措，宜家在中国的产品价格一降再降，平均降幅达到46%以上。 “2008财年宜家将继续降价策略。从今年9月开始，宜家将在各个商场推出1150种更低价格的商品，其中的sultan(舒坦)系列产品更是累计降价规模达到5000万元。”艾森永说。 “能降的都降了，我们现在在中国的价格基本上已是宜家全球体系中最低的价位了。”宜家中国区公关部经理许丽德如是说。 只有门店数达到一定的数量，才能充分发挥物流、供应链的规模效应。这是零售业降低成本的黄金定律。对于不断追求“更低价格”的宜家来说，也许剩下要想的就只是如何把宜家商场开到大江南北了。上一篇：上海亚厦装饰下一篇：上海亚泰装饰相关文章上海装饰设计公司哪家好

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